ERP在航天和國防制造行業(yè)中的解決方案
提高運營可視化能力
對于許多制造商而言，采用集成方式清查核心業(yè)務運營庫存，是通過改進對辦公室和車間運營的了解能力來提高基本收入的第一步。Epicorfor A&D 是一種用于管理業(yè)務的完全集成式解決方案。從營銷和銷售到生產(chǎn)和規(guī)劃、補充來源和采購、安裝和服務以及最終的財務確認，Epicor for A&D 都提供了各種集成工具，為您提高運營可視化能力和效率的計劃提供幫助。
將客戶放在業(yè)務的核心位置
A&D 制造商在監(jiān)控供應商的交付、成本和質量績效時，會持續(xù)驗證它們的供應鏈。為了幫助組織保持 A&D 提供商的領先地位，Epicor for A&D提供一整套功能，將客戶的需求放在首位。通過可為每種評估提供完整的工作流的嵌入式客戶關系管理 (CRM) 功能，可以確保將客戶批準作為最初設計或評估的一個階段。此外，通過嵌入式"需求計劃"和完整的電子數(shù)據(jù)交換 (EDI) 協(xié)作，可實時執(zhí)行客戶需求。
管理工作結構細分，提高評估準確性
利潤可能喪失在細節(jié)中。要管理簡單項目到多級項目以及獲得最佳收益和準時交付所需的細節(jié)，這可能很難驗證；當部署多套系統(tǒng)進行定義和評估、采購、工廠勞動力報告和在制品狀態(tài)時，困難成為突出。Epicor for A&D 提供全面的成本和分析明細，用于管理單級和多級工作結構細分 (WBS)，以及為評估人員提供項目或計劃的全面情況，消除代價高昂的錯誤。憑借多級縮進式物料清單和工藝路線功能，可在單個實體中評估復雜的裝配件，減少昂貴的冗余和效率不足的情況。此外，作為涉及勞動力、物料、物料間接成本、開銷和轉包的全面成本控制的結果，可以根據(jù)精確的成本計算手段進行評估，從而可在最終評估中避免麻煩。由于已嵌入了項目特定的任務和用于管理工作結構細分的階段，管理項目里程碑（包括開票）都實現(xiàn)了自動化，并且可以使用針對客戶和內(nèi)部協(xié)作的員工任務管理。
遵循嚴格的產(chǎn)品數(shù)據(jù)準則
由于存在針對設計、生產(chǎn)、補充和交付階段記錄產(chǎn)品的政府標準和行業(yè)，A&D 制造商產(chǎn)品和程序的特定數(shù)據(jù)要求特別嚴格。支持嚴格的產(chǎn)品可跟蹤性（如批次和序列可跟蹤性）以及產(chǎn)品文檔和修訂更改控制，這是系統(tǒng)的核心。 Epicor 強大而穩(wěn)定的 PLM 是一種完整的端對端解決方案，可以管理產(chǎn)品生命周期的方方面面，并且支持企業(yè)控制自己生成的大量電子文檔。從工程設計到生產(chǎn)、服務和財務，可實現(xiàn)完整的產(chǎn)品歷史記錄和可視化功能。
分析和報告的獨特要求
Epicor 提供靈活的報告選項，并包括了項目或計劃的分析工具，可在發(fā)生報告老化時，對其進行實時項目分析，而不是在項目結束時分析。這些分析工具奠定了 A&D 行業(yè)要求的基礎。
通過交付性能保持供應商狀態(tài)
對于 A&D 制造商而言，提供出色的日常交付性能以及快速響應請求的靈活性，就可通過支持長期關系和實現(xiàn)所需的競爭優(yōu)勢，為客戶提供增值。
不管是尋求通過 EDI 訂單和更改單實現(xiàn)電子請求的快速響應、借助嵌入式"高級計劃和調度"調整準確性，還是尋求借助"承諾能力"功能更準確地評估提前期的能力，Epicor for A&D 都提供了一個整套工具，用于理順業(yè)務流程，并保證交付進度。
眾所周知，過去十年來，為 A&D 制造行業(yè)服務的供應商數(shù)量已大幅減少。Epicor forA&D 提供了一套工具，可以促進整個供應鏈的緊密協(xié)作，同時可對您測量到的指標（如供應商裝運績效）進行分析。通過 Epicor 的供應商門戶網(wǎng)站(supplierConnect)，以網(wǎng)絡形式與供應商協(xié)作。
借助精益制造方式改進提前期和減少浪費
在企業(yè)范圍部署精益制造方式的創(chuàng)新型制造商，在客戶滿意度和整體業(yè)務績效方面收獲頗豐。
Epicor for A&D 可助您一臂之力。對于尋求減少從辦公室到工廠所產(chǎn)生的浪費過程的制造商，集成系統(tǒng)可理順業(yè)務流程。此外，對基于單元的策略和需求拉動系統(tǒng)的支持，為杜絕制造過程中的浪費提供了框架。Epicor forA&D 包含嵌入式看板功能（即指示制造或移動產(chǎn)品的信號），可以管理看板控制中的多種電子信號類型。
當供應級別或訂單需求需要更多產(chǎn)品時，會自動觸發(fā)看板進行補貨。
法規(guī)遵從性
A&D 制造商面臨的最大挑戰(zhàn)，是一系列全新的政府和行業(yè)強制法規(guī)要求；在這些要求下，需要緊密控制制造過程和可跟蹤性，實施嚴格的企業(yè)措施，從而對 A&D 組織施加了更大壓力。
從 Sarbanes-Oxley 到 ISO/AS9001，今天的 A&D 制造商面對的是蠶食它們收益底線的挑戰(zhàn)。Epicor 強大而穩(wěn)定的基礎結構以及全面的質量套件（包括"Epicor 質量保證"和"Epicor 高級質量管理"）提供實現(xiàn)遵從性流程自動化的綜合方法。
通過附加服務提高利潤
一度只生產(chǎn)產(chǎn)品的制造工廠現(xiàn)在也在尋求新的方式來提高競爭力和增加利潤收益。為了響應客戶需求，越來越多的制造商都采用了質量控制功能，從組裝到提供完善的部件，以及提供現(xiàn)場安裝和維護服務等，都已經(jīng)成為一種競爭手段。對于這些制造商，Epicor forA&D 為現(xiàn)場（即在工廠）安裝、維修或服務的組織提供了"現(xiàn)場服務"(Field Service) 功能。您可以將與派遣技術人員以及現(xiàn)場服務電話成本報告相關的全部流程集中到一起。從服務級協(xié)議到服務呼叫中心派遣再到擔保和退貨，可以提供完整的服務事件和開單的全程跟蹤。
實現(xiàn)勞動力多樣化
在這種業(yè)務環(huán)境中，許多制造商逐步推出新的計劃，招收新員工并對現(xiàn)有員工進行交叉培訓。與這些新計劃一起出現(xiàn)的，是要求嚴格證明能力和培訓經(jīng)驗的行業(yè)規(guī)定，這些都迫使制造商放棄他們的 Excel 電子表格，采用可自動跟蹤勞動力的系統(tǒng)。通過 Epicor 人力資源管理系統(tǒng) (HRMS)，可以遵循對員工技能、認證和資格認定方面的嚴格規(guī)定。
支持擴展經(jīng)營和全球業(yè)務
隨著競爭壓力驅使許多制造商向勞動力相對低廉的地區(qū)進行全球擴展，加上最近的工廠合并潮流，當今的許多大型和小型制造商都突然發(fā)現(xiàn)自己要分別管理多個制造基地。
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