汽配行業(yè)解決方案
汽配行業(yè)介紹
汽配行業(yè)是一個大規(guī)模協同的產業(yè)。行業(yè)涉及廣泛，有化工、電子、機械加工、金屬鑄造等；生產方式多種多樣，比如金屬件加工屬于離散型制造，而橡膠件、玻璃件則屬流程式。汽配行業(yè)的主要產品有 :
● 金屬加工件包含車梁、車橋、制動裝置、剎車鼓等；
● 鈑金沖壓加工件包含油箱、消音器、車門、車框等；
● 注塑噴涂件包含保險杠、儀表面板、車燈燈罩等；
● 汽車內飾件包含座椅、飾板、遮陽板、地毯等；
● 電子機電件包括汽車空調、電控門鎖、電控車窗、天窗等；
● 電控線路件包含分束線組、線控端子等；
● 橡膠件包含輪胎、車用油管、橡膠護管、密封墊片等；
● 玻璃件包含擋風玻璃、車窗玻璃等；
國內的汽車業(yè)目前以驚人的速度成長，產銷屢創(chuàng)新高。過去3年，我國每年制造的轎車和輕型卡車已從180萬輛猛增到380萬輛。但是市場的迅速成長對于主機廠與配套廠來說，都增添了更多挑戰(zhàn)，尤其是履行即將到來的入世承諾，面對汽車市場的全面開放，除了在產能、質量、營銷、自主技術等方面持續(xù)優(yōu)化外，如何有效的運用先進的管理模式和運行機制，建立以主機廠為核心，配套廠為外圍的緊密的產業(yè)鏈，迅速提升整個產業(yè)鏈的競爭力將成為汽車業(yè)能否在日趨激烈的市場競爭中生存發(fā)展的關鍵要素。
眾所周知，現代企業(yè)的競爭模式已經演變?yōu)楫a業(yè)鏈的競爭，汽車行業(yè)尤為突出。為了壓縮在制品庫存和降低生產成本，主機廠通常會最大限度的把成本和風險轉嫁給下游汽配廠商，要求配套廠提供供應商管理倉庫（VMI），能夠根據需要按時、按量、按質地生產和供貨。然而在主機廠的看板生產中，往往只能給出一段時間范圍內的大致需求，然后再根據每天或每半天的看板要求來進貨，這就需要汽配企業(yè)能夠及時根據看板數量的變化而調整自己的生產計劃。因而，計劃的變化量非常大，對于計劃準確性和及時性的要求也非常高。
那么配套廠怎樣才能精確地分析庫存、生產能力、供貨等諸多環(huán)節(jié)，科學地安排出物流管理、原料供應、車間生產管理一系列的整體計劃，并且適應計劃的頻繁變化，從而有效合理地利用資源、改善計劃、壓縮庫存；不僅幫助減少上游主機廠的庫存，并且對于自身庫存進行有效的控制。不言而喻，對于手工處理這是一個不可能完成的任務，只有ERP-企業(yè)資源管理系統才是解決上述問題的良方。
億恒軟件有限公司作為國內制造與流通型企業(yè)ERP的領導廠商，在汽配行業(yè)已有近百家客戶的成功實施經驗，不論是在汽配業(yè)內部的管理上還是配套廠與主機廠間的協同合作上，均有豐富的成功實施經驗，是汽配行業(yè)導入ERP更安心、更明智的選擇。
行業(yè)特性說明
汽配行業(yè)的產品用途獨特，隨著汽車業(yè)競爭的加劇，勢必隨著主機廠走向小批量、客戶化、交期短及多樣化的生產模式，形成了該行業(yè)的特有性質：
● 汽車配套廠的生產與汽車主機廠的生產節(jié)奏基本保持一致；
● 逐漸運用JIT的看板生產方式進行生產管理；
● 產品結構、工序復雜，生產流程比較多，工藝路線靈活，設計變更頻繁；
● 配套廠出貨后以寄存方式處理；
● 主機廠對所購零部件投入使用后才進行付款及相關賬務處理；
● 部分產品價值較高，質量的管理要求較嚴，對成品、重要部件都要求有質量跟蹤記錄；
● 通常需要通過TS/QS汽車行業(yè)作業(yè)的標準認證，以取得行業(yè)內的“通行證”。
億恒的解決方案說明
1. 提供電子數據交換接口，以便及時取得并更新汽車主機廠的相關信息
電子數據交換（Electronic Data Interchange）技術是用來處理企業(yè)間業(yè)務數據的傳遞和交換。汽配行業(yè)的客戶可利用億恒系統提供的EDI接口，自動接收汽車主機廠的相關信息，以達到同步生產，減少人工跟蹤的錯誤率，提高工作效率。
● 通過億恒系統，可了解預計零件變更時間，以控制即將停止使用的零件庫存能夠滿足需求，同時又不造成廠內的呆滯料發(fā)生，以降低庫存成本。
● 通過億恒EDI數據交換系統，可隨時掌握主機廠的交貨動態(tài)，提前備貨，準時送貨，避免供貨不及時的情況發(fā)生。
2、 采用MRP與JIT生產看板相結合，進行生產進度管控JIT的管理模式主要采取的是一種拉動式（pull）的生產方式，其主要特點是
1.按照訂單生產；
2.追求零庫存；
3.生產節(jié)奏可由人工干預和控制，以既能保證生產又不造成浪費為準繩。
看板管理是實現JIT管理的重要手段。
看板制度是一種能調和控制一個工廠的各項生產程序，以適當的原料或半成品，在必要的時間，生產出必要數量的必要產品的信息系統，可稱之為及時生產管理的制度。
億恒系統的看板將MRP理論與看板完美地結合在一起：
● 由MRP生成的生產計劃是根據廠內所有的資料，包括庫存、預測、訂單、采購狀況和生產進度等信息，通過科學的邏輯計算得到的，它是企業(yè)的宏觀計劃和微觀計劃之間的過渡階段，是企業(yè)經營規(guī)劃的具體體現。
● 由于生產計劃一般以天為周期，而實際上許多企業(yè)尤其是流水線生產方式的企業(yè)，各工序的加工時間是以小時甚至分鐘作單位。億恒可根據MRP生產計劃及交貨類別、安全系數的設定，由系統自動計算看板張數及看板發(fā)放點，并可通過條形碼來刷讀看板, 產生生產指令及后續(xù)相應的完工記錄，將生產計劃細化。
3、 準確的采購計劃和采購看板管理
億恒系統通過提供一系列的參數設置，包括：安全存量，補貨點、最低補量、補貨倍量、前置天數等，結合庫存、訂單、生產狀況等資料，產生符合客戶需求的生產計劃和采購計劃，并發(fā)放生產指令和采購訂單，通過“訂單生產進度表”、“料件預計領用表”、“工單欠料狀況表”等管理報表對庫存狀況、采購進度進行實時掌控，避免停工待料，進行相應的生產安排。
為了追求庫存數量的最小化同時保證不缺料的狀況，億恒系統根據MRP計算結果，可自動計算出合理的采購看板張數，并通過刷讀采購看板，自動產生采購單，保證小批量采購的及時性和連續(xù)性。億恒系統的看板將MRP理論與看板完美地結合在一起：
● 由MRP生成的生產計劃是根據廠內所有的資料，包括庫存、預測、訂單、采購狀況和生產進度等信息，通過科學的邏輯計算得到的，它是企業(yè)的宏觀計劃和微觀計劃之間的過渡階段，是企業(yè)經營規(guī)劃的具體體現。
● 由于生產計劃一般以天為周期，而實際上許多企業(yè)尤其是流水線生產方式的企業(yè)，各工序的加工時間是以小時甚至分鐘作單位。億恒可根據MRP生產計劃及交貨類別、安全系數的設定，由系統自動計算看板張數及看板發(fā)放點，并可通過條形碼來刷讀看板, 產生生產指令及后續(xù)相應的完工記錄，將生產計劃細化。
4、 完整的生產過程品質管理
億恒系統提供了工藝管理與質量管理系統，對于原材料的投料、各生產工序之間的完工數量、合格數量、報廢數量、返工數量，根據相應的品質管理類別和檢驗方式，進行多種模式的質量檢驗管理，可對生產質量進行全程跟蹤、反饋，以便及時掌握生產質量狀況。
5、 全面的質量追溯管理
為保證安全件的質量，必須保存并檢索與之有關的進料至生產完工全部檢驗數據，億恒系統可提供全面的檢驗記錄，透過批號管理來達到信息的整合，并可通過產品序列號及維修系統的應用，從問題到解決過程進行全程記錄保存，便于管理。
6、 嚴謹的產品結構設計管理
億恒系統為開發(fā)部門提供了E-BOM及E-BOM變更的過程管理，詳細記錄新產品的開發(fā)記錄，以提高開發(fā)部門的知識管理水平。對于需要正式投產的產品，可由E-BOM直接轉換成正式產品的BOM，并提供量產產品的BOM變更管理，以便追溯產品變更的過程。億恒系統還提供“預期呆滯分析表”，協助開發(fā)部門對設計變更的產品進行用料及庫存的分析，避免有呆滯料的發(fā)生。
7、 高度集成的成本核算與控制
汽配行業(yè)由于其生產流程的復雜性，成本數據收集困難，億恒系統可對企業(yè)業(yè)務流程中的每個環(huán)節(jié)的材料成本、人工成本、制造費用及加工費用等均提供完整的數據記錄，可提供實際成本或標準成本兩種計算成本方式進行成本的核算，提供“產品成本分析表”、“直接原料明細表”等統計報表，實現對產品成本進行科學的分析與控制。
8、 方便的銷售模式管理
針對汽配行業(yè)有寄貨銷售的模式，億恒系統提供了靈活的三段式銷貨處理模式，當接到主機廠的交貨通知時，可提供出貨通知單給倉庫進行產品的備貨；在送貨到主機廠時，以銷貨單的方式進行交易；收到主機廠的驗收通知后，對銷貨單進行驗收資料的錄入，作為與主機廠對賬的依據，并正式記入公司的應收賬款。
9、 結合億恒ERP系統與QS 9000、ISO/TS－16949，落實質量管理精神
億恒ERP不僅可以有效固化QS 9000、ISO/TS－16949的實施成果，還為QS 9000、ISO/TS－16949質量系統提供了科學、高效的運行平臺，讓企業(yè)充分享受信息化帶來的便捷和高效。
● 億恒ERP的實施建立在流程合理化與規(guī)范化的基礎之上，它依靠計算機系統的強制性，一環(huán)緊扣一環(huán)，驅使業(yè)務按標準流程與規(guī)范來執(zhí)行。這種強制性使人們必須按“章”辦事，使QS 9000、ISO/TS－16949貫標的熱情和理念得以持續(xù)，讓質量管理制度和措施得以固化。
● 品質管理是QS 9000、ISO/TS－16949的管理核心。而億恒ERP提供一套完善的檢驗體系，包含：供應商評核、進料檢驗、過程檢驗、產品檢驗、退貨檢驗的質量管制，做產品生產環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控，從而實現對產品質量的全過程跟蹤。另外，透過各種質量控制圖表分析，有利于及時發(fā)現并排查過程異常因素、預防大量不合格品的產生。
● 企業(yè)質量管理涉及的所有領域都離不開對數據信息的處理，按照QS 9000、ISO/TS－16949標準的要求，企業(yè)必須記錄各類質量數據并進行統計分析。億恒ERP可以幫助人們高效地采集、存儲、傳輸、處理企業(yè)日常業(yè)務中產生的大量數據，為企業(yè)各層次的管理者提供及時準確的質量管理相關信息。
10、 提供了全面的企業(yè)管理層支持
● 準確的采購管理—各供應商的實時供貨狀況，通過多種報表，對采購進度進行跟蹤，并根據其價格、供貨質量、服務等指標評估供應商，以便能準確、高質量地實現物料采購，同時大大縮短了采購周期。
● 實時的庫存管理—億恒系統提供獨有的報警系統，實時監(jiān)控庫存狀況，確保存貨數量正常，避免停工待料之狀況發(fā)生。
● 完善的質量控制—針對汽配行業(yè)對安全件的管理需求，億恒系統詳細記錄產品在每道工序的生產質量，如實地反映了產品和配套零件的質量狀況，并可追溯產品異常狀況，實行全面質量管理。
● 完整的財務管理—億恒系統的所有財務數據來源均由前端的進、銷、存及生產系統自動產生，有效地控制了資金流的流向，提高了財務工作效率，保證了財務數據的準確，加強了財務分析功能，縮短了財務處理的業(yè)務量和財務結算周期。
● 智能的決策分析-針對存貨、營銷、生產、財務等方面，提供完善、全面的智能決策分析系統，讓管理層準確地判斷公司運營狀況，為公司發(fā)展提供準確的數據來源。
汽車產業(yè)是國民經濟的支柱之一，汽配行業(yè)更是其中極其重要的組成部分。心懷“數字化中國”理想的銳祥軟件，愿以專業(yè)的產品與真誠的服務與廣大汽配企業(yè)攜手，共迎中國汽車業(yè)的美好未來。
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