江蘇中展車輛配件有限公司
中展車輛簡介：
江蘇中展車輛配件有限公司位于鹽城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，緊靠京滬高速公路、沿海高速公路，距鹽城飛機場不足6公里，距鹽城火車站、車輛站均不足4公里，地理位置優(yōu)越，交通十分便捷。
江蘇中展車輛配件有限公司主要從事高速列車設備和地鐵輕軌等城市軌道交通運輸車輛設備的制造。公司目前擁有國內(nèi)最先進的鋁合金氧化生產(chǎn)線和較尖端的機械加工設備、檢測設備�，F(xiàn)有員工126人，各類專業(yè)技術(shù)人員20人，高級職稱4人，中級職稱12人，常年聘請專家4人。先后通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證和焊接企業(yè)EN15085-2國際焊接認證，多年來江蘇中展公司憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和完善的服務體系，先后與長春軌道客車股份有限公司、唐山軌道客車有限責任公司、南京康尼機電公司等多家知名企業(yè)合作。產(chǎn)品居國內(nèi)領(lǐng)先水平。
在競爭激烈的當下，對于一家企業(yè)來說，是否具有先進的生產(chǎn)力和高效的生產(chǎn)效率至關(guān)重要，因為這直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力強弱，能不能在市場上占據(jù)不敗之地。
競爭需求
中展可以說是高速列車設備和地鐵輕軌等城市軌道交通運輸車輛設備的生產(chǎn)專家，在生產(chǎn)方面有自己獨到的經(jīng)驗，然而它畢竟不是生產(chǎn)管理專家，多年摸索出的管理經(jīng)驗也就無法達到很完善和完美的境界。
隨著車輛零部件行業(yè)競爭的日益激烈，中展的管理層越來越認識到作為典型的制造型企業(yè)，企業(yè)的生存和發(fā)展必須進行全面精益管理，以最大限度的減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源，降低企業(yè)管理和運營成本。中展車輛零部件的種類繁多、工序復雜，原有的財務軟件系統(tǒng)、電子表格已無法達到精益管理的各項需要。
在采用銳祥ERP企業(yè)信息化管理系統(tǒng)前，中展在管理中主要存在三大問題：
1、庫存信息不準確；
2、生產(chǎn)計劃制定難度大；
3、企業(yè)各部門間、企業(yè)和供應商之間信息交流不暢通。
行業(yè)間協(xié)作和資源共享是一種趨勢，也是一種必需。中展致力于生產(chǎn)，同時將企業(yè)信息化管理求助于有實力的管理軟件開發(fā)商。
用心選型
為了解決上述問題，中展于2010年初著手進行全面的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的選型和調(diào)研。結(jié)合自身需求，經(jīng)過近半年的資料搜集和深入接觸了解，對比了多家國內(nèi)外知名ERP軟件廠商后，經(jīng)過幾輪評審，最終于2011年5月正式簽約銳祥軟件推行企業(yè)ERP項目，選購銳祥的ERP軟件作為企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。
首先，銳祥軟件開發(fā)的ERP軟件產(chǎn)品，針對企業(yè)管理環(huán)境和習慣而設，歷經(jīng)多次升級和和長期本土化進程，已完全適應內(nèi)地企業(yè)管理需求。其次，銳祥ERP軟件的套裝化特點，使用戶具有靈活的自主選擇性，可以根據(jù)自身需求，選擇功能及模塊。第三、銳祥軟件具備真誠、熱情的服務態(tài)度和專業(yè)、高效的服務能力。
中展和銳祥軟件一起籌辦了“中展ERP項目啟動大會”，經(jīng)過科學嚴格用心的選型，最終根據(jù)自身需求，中展購買了銳祥ERP軟件的模塊包括訂單、庫存、生產(chǎn)、MRP、財務、應收應付、成本核算、固定資產(chǎn)。
科學實施
ERP項目簽約后，由銳祥軟件及其中展業(yè)務骨干共同組建了ERP項目小組。通過對中展公司管理現(xiàn)狀的深入調(diào)研，全面的總結(jié)出企業(yè)中存在的管理問題，然后針對這些管理問題重新梳理和規(guī)范業(yè)務流程，并制定出有針對性的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)實施方案規(guī)劃書。
在銳祥軟件與中展組成的ERP項目小組成員的通力配合下，經(jīng)過半年時間的項目實施工作，中展ERP項目全面驗收，信息化管理工作順利上線。
現(xiàn)階段，中展正借助銳祥ERP企業(yè)信息化管理系統(tǒng)和整體信息化管理解決方案打造一體化的企業(yè)管理平臺，建立起一套嚴格的TQC標準和系統(tǒng)，實現(xiàn)輕裝上陣贏創(chuàng)未來。
完美效果
目前階段，中展的ERP軟件已穩(wěn)定運行近一年時間，企業(yè)管理工作中所涉及的全部業(yè)務流程都由ERP軟件完成。通過實施ERP軟件，極大的規(guī)范了企業(yè)采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、財務等業(yè)務管理流程。真正實現(xiàn)了訂單管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)異動數(shù)據(jù)同步處理，且同財務管理系統(tǒng)的無縫連接；更加準確的庫存幫助企業(yè)降低了庫存資金占用成本，銷售部門更加準確的向客戶做出交貨期的承諾；生產(chǎn)計劃與采購計劃的快速制定，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力；強大的管理報表可以輕松的從零散的管理數(shù)據(jù)中獲得有意義的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，方便了企業(yè)領(lǐng)導正確快速的掌握企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及趨勢，以此做出正確的管理決策。
通過ERP項目的實施，銳祥幫助中展打通了管理流程的經(jīng)脈，有效的解決了企業(yè)管理中存在的難點和問題。通過工作效率和準確率的提升，管理成本和生產(chǎn)成本的降低，真正實現(xiàn)了企業(yè)精益管理的需求，從而全面的提升了企業(yè)核心競爭力，使中展公司在激烈的市場競爭環(huán)境中揚帆遠航。
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