以制造業(yè)為核心的實體經(jīng)濟(jì)才是保持國家競爭力和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)－這是世界各國的共識。特別是在經(jīng)歷了2008年全球金融危機之后，實體經(jīng)濟(jì)的重要性被重新認(rèn)知，美國、德國、英國、法國等發(fā)達(dá)國家相繼提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。印度等發(fā)展中國家也在加快謀劃和布局。中國提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃，著力推進(jìn)制造強國建設(shè)。

    制造業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)競爭制高點，受到了各國的高度重視。中國于2015年5月出臺“中國制造2025”，大力推進(jìn)由制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新是“中國制造2025”的核心驅(qū)動，未來隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產(chǎn)方式、企業(yè)組織、產(chǎn)品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    中國制造業(yè)企業(yè)同時面臨著內(nèi)部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內(nèi)部看，生產(chǎn)成本上升、研發(fā)投入不足、生產(chǎn)組織方式較為傳統(tǒng)都是目前亟待解決的具體問題。從外部環(huán)境看，消費者具有更大的主導(dǎo)權(quán)，大數(shù)據(jù)、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人等技術(shù)發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合、制造業(yè)服務(wù)化的趨勢也日益顯著。

    中國制造業(yè)正處于變革與轉(zhuǎn)型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠(yuǎn)矚，主動求變，積極順應(yīng)“中國制造2025”戰(zhàn)略方向，適應(yīng)市場環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，構(gòu)建以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值網(wǎng)絡(luò)。
 

圖1 中國制造走向2025

    參與者、產(chǎn)品、生產(chǎn)是價值創(chuàng)造過程中的三個要素。在新價值網(wǎng)絡(luò)中，它們均被賦予了“智慧的”的新內(nèi)涵，并通過協(xié)同互聯(lián)，形成集制造和服務(wù)為一體的全球化價值網(wǎng)絡(luò)。本文作者針對每個角色的戰(zhàn)略重點，以及它們之間的協(xié)同互聯(lián)關(guān)系，甄別出企業(yè)需要具備的相關(guān)核心能力，并運用國內(nèi)外案例對其進(jìn)行深入解讀。同時，作者還提出了新價值網(wǎng)絡(luò)參考實施路徑，幫助企業(yè)根據(jù)自身已經(jīng)具備的能力和戰(zhàn)略目標(biāo)，確定發(fā)展和轉(zhuǎn)型的路徑。

    近年來，中國經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，步入中高速增長新常態(tài)。從2010年至2014年，中國工業(yè)增加值的增速分別為12.6%、10.8%、7.9%、7.6%、7.0%。(如圖2)由于國內(nèi)資源、環(huán)境、成本等多種要素的約束日益趨緊，傳統(tǒng)擴張式發(fā)展道路越走越窄，只關(guān)注產(chǎn)量規(guī)模，忽視質(zhì)量品牌、缺乏技術(shù)創(chuàng)新的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能滿足消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。

    中國制造業(yè)規(guī)模位列世界第一，門類齊全、體系完整，在支撐中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。但中國仍處于工業(yè)化進(jìn)程中，制造業(yè)與先進(jìn)國家相比還有較大差距，主要表現(xiàn)在以下方面：制造業(yè)大而不強，自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；產(chǎn)品檔次不高，缺乏世界知名品牌；資源能源利用效率低，環(huán)境污染問題較為突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；信息化水平不高，與工業(yè)化融合深度不夠；產(chǎn)業(yè)國際化程度不高，企業(yè)全球化經(jīng)營能力不足。

    在制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟(jì)競爭制高點，中國經(jīng)濟(jì)逐漸步入中高速增長新常態(tài)，中國制造業(yè)亟待突破大而不強舊格局的背景下，“中國制造2025”戰(zhàn)略應(yīng)運而生。

    “中國制造2025”以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，以滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和國防建設(shè)對重大技術(shù)裝備需求為目標(biāo)，強化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高綜合集成水平，完善多層次人才體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)制造業(yè)由大變強的歷史跨越。

    “中國制造2025”提出要實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，而“中國創(chuàng)造”的具體體現(xiàn)就是技術(shù)創(chuàng)新，它是制造業(yè)發(fā)展全局的核心。從目前發(fā)展現(xiàn)狀看，中國普遍存在自主創(chuàng)新能力不足的問題。大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占比不足1%，而美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家普遍在2%以上；技術(shù)對外依存度高達(dá)50%以上，95％的高檔數(shù)控系統(tǒng)、80％的芯片、幾乎全部高檔液壓件、密封件和發(fā)動機都依靠進(jìn)口；科研成果轉(zhuǎn)化率僅為10%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家40%的水平。

    新一代信息技術(shù)的影響正在從價值傳遞環(huán)節(jié)向價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)滲透，并正在深度改造傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)。一方面，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使不同環(huán)節(jié)的企業(yè)間實現(xiàn)信息共享，能夠在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)現(xiàn)和動態(tài)調(diào)整合作對象，整合企業(yè)間的優(yōu)勢資源，在研發(fā)、制造、物流等各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)實現(xiàn)全球分散化生產(chǎn)。另一方面，將互聯(lián)網(wǎng)思維擴展到工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域，催生了眾包設(shè)計、個性化定制等新模式，將促進(jìn)生產(chǎn)者與消費者實時互動，使得企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不再大量趨同而是更具個性化。加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合，成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，也是“中國制造2025”規(guī)劃中的主線。

    “中國制造2025”明確提出九項任務(wù)、十大重點領(lǐng)域、五項工程，大力推進(jìn)制造強國建設(shè)。

    隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產(chǎn)方式、企業(yè)組織、產(chǎn)品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    1.生產(chǎn)方式趨向智能化、網(wǎng)絡(luò)化：智能化，主要包括三個方面，一是生產(chǎn)過程將由新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、機器人、自動化成套生產(chǎn)線組成，“無人工廠”數(shù)量將不斷增加；二是工業(yè)信息系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)互通和綜合集成，促進(jìn)機器運行、車間配送、企業(yè)生產(chǎn)、市場需求之間的實時信息交互，原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)、產(chǎn)品集成組裝等全生產(chǎn)過程變得更加精準(zhǔn)協(xié)同；三是工業(yè)云平臺、工業(yè)大數(shù)據(jù)等智能分析工具將幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的決策。網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)將更多地通過網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品價值鏈分解到不同國家的配套協(xié)作企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程由全球范圍內(nèi)多個企業(yè)高效、快捷合作完成。

    2.企業(yè)組織走向扁平化、虛擬化：扁平化，供應(yīng)鏈集成創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)營銷等新型業(yè)態(tài)使得每個企業(yè)都演化成信息物理系統(tǒng)的一個端點，不同企業(yè)的原材料供應(yīng)、機器運行、產(chǎn)品生產(chǎn)、渠道銷售都由網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度和分派，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作日益實時化。虛擬化，協(xié)同制造成為重要的生產(chǎn)組織方式，只有運營總部而沒有生產(chǎn)車間的虛擬企業(yè)開始出現(xiàn)。

    3.產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)向定制化、服務(wù)化：定制化，企業(yè)可以根據(jù)客戶需求及時調(diào)整生產(chǎn)工序和工藝，靈活地生產(chǎn)出各種產(chǎn)品。用戶下單后，訂單送達(dá)互聯(lián)工廠，工廠即開始向模塊商下單定制所需模塊，通過模塊化的拼裝，可以實現(xiàn)用戶對不同功能的側(cè)重，并且在最大限度縮短產(chǎn)品制造所耗時間。服務(wù)化，企業(yè)將從以傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造為核心，轉(zhuǎn)向提供具有豐富內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù)，直至為顧客提供整體解決方案。

    “工業(yè)4.0”的核心是智能生產(chǎn)技術(shù)和智能生產(chǎn)模式，旨在通過“物聯(lián)網(wǎng)”和“務(wù)(服務(wù))聯(lián)網(wǎng)”，把產(chǎn)品、機器、資源、人有機聯(lián)系在一起，推動各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期和全制造流程的數(shù)字化。

    “工業(yè)4.0”的戰(zhàn)略要點包括四個方面：建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)、研究兩大主題、實現(xiàn)三項集成、實施八項計劃。一個網(wǎng)絡(luò)是指CPS(信息物理系統(tǒng))網(wǎng)絡(luò)，即將物理設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)上，讓物理設(shè)備具有計算、通信、精確控制、遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)和自治等五大功能，從而實現(xiàn)虛擬網(wǎng)絡(luò)世界和現(xiàn)實物理世界的融合。兩大主題是指智能工廠和智能生產(chǎn)。三項集成包括價值鏈企業(yè)間的橫向集成、網(wǎng)絡(luò)化的制造體系形成的縱向集成、以及產(chǎn)品全生命周期和企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)端對端集成。八項計劃包括標(biāo)準(zhǔn)化和參考架構(gòu)、管理復(fù)雜系統(tǒng)、工業(yè)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施、安全和保障、工作的組織和設(shè)計、培訓(xùn)和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展、監(jiān)管框架、資源利用效率。

    制造業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)競爭制高點，受到了各國的高度重視。中國于2015年5月出臺“中國制造2025”，大力推進(jìn)由制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新是“中國制造2025”的核心驅(qū)動，未來隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產(chǎn)方式、企業(yè)組織、產(chǎn)品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    中國制造業(yè)企業(yè)同時面臨著內(nèi)部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內(nèi)部看，生產(chǎn)成本上升、研發(fā)投入不足、生產(chǎn)組織方式較為傳統(tǒng)都是目前亟待解決的具體問題。從外部環(huán)境看，消費者具有更大的主導(dǎo)權(quán)，大數(shù)據(jù)、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人等技術(shù)發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合、制造業(yè)服務(wù)化的趨勢也日益顯著。

    中國制造業(yè)正處于變革與轉(zhuǎn)型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠(yuǎn)矚，主動求變，積極順應(yīng)“中國制造2025”戰(zhàn)略方向，適應(yīng)市場環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，構(gòu)建以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值網(wǎng)絡(luò)。

    制造業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)競爭制高點，受到了各國的高度重視。中國于2015年5月出臺“中國制造2025”，大力推進(jìn)由制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新是“中國制造2025”的核心驅(qū)動，未來隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產(chǎn)方式、企業(yè)組織、產(chǎn)品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    中國制造業(yè)企業(yè)同時面臨著內(nèi)部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內(nèi)部看，生產(chǎn)成本上升、研發(fā)投入不足、生產(chǎn)組織方式較為傳統(tǒng)都是目前亟待解決的具體問題。從外部環(huán)境看，消費者具有更大的主導(dǎo)權(quán)，大數(shù)據(jù)、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人等技術(shù)發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合、制造業(yè)服務(wù)化的趨勢也日益顯著。

    中國制造業(yè)正處于變革與轉(zhuǎn)型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠(yuǎn)矚，主動求變，積極順應(yīng)“中國制造2025”戰(zhàn)略方向，適應(yīng)市場環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，構(gòu)建以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值網(wǎng)絡(luò)。

    制造業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)競爭制高點，受到了各國的高度重視。中國于2015年5月出臺“中國制造2025”，大力推進(jìn)由制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新是“中國制造2025”的核心驅(qū)動，未來隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產(chǎn)方式、企業(yè)組織、產(chǎn)品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    中國制造業(yè)企業(yè)同時面臨著內(nèi)部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內(nèi)部看，生產(chǎn)成本上升、研發(fā)投入不足、生產(chǎn)組織方式較為傳統(tǒng)都是目前亟待解決的具體問題。從外部環(huán)境看，消費者具有更大的主導(dǎo)權(quán)，大數(shù)據(jù)、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人等技術(shù)發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合、制造業(yè)服務(wù)化的趨勢也日益顯著。

    中國制造業(yè)正處于變革與轉(zhuǎn)型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠(yuǎn)矚，主動求變，積極順應(yīng)“中國制造2025”戰(zhàn)略方向，適應(yīng)市場環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，構(gòu)建以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值網(wǎng)絡(luò)。