以制造業(yè)為核心的實體經濟才是保持國家競爭力和經濟健康發(fā)展的基礎－這是世界各國的共識。特別是在經歷了2008年全球金融危機之后，實體經濟的重要性被重新認知，美國、德國、英國、法國等發(fā)達國家相繼提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。印度等發(fā)展中國家也在加快謀劃和布局。中國提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃，著力推進制造強國建設。

    制造業(yè)作為全球經濟競爭制高點，受到了各國的高度重視。中國于2015年5月出臺“中國制造2025”，大力推進由制造大國向制造強國的轉變。創(chuàng)新是“中國制造2025”的核心驅動，未來隨著新一代信息技術與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產方式、企業(yè)組織、產品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    中國制造業(yè)企業(yè)同時面臨著內部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內部看，生產成本上升、研發(fā)投入不足、生產組織方式較為傳統(tǒng)都是目前亟待解決的具體問題。從外部環(huán)境看，消費者具有更大的主導權，大數據、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人等技術發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合、制造業(yè)服務化的趨勢也日益顯著。

    中國制造業(yè)正處于變革與轉型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠矚，主動求變，積極順應“中國制造2025”戰(zhàn)略方向，適應市場環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，構建以數據洞察為驅動的新價值網絡。
 

圖1 中國制造走向2025

    參與者、產品、生產是價值創(chuàng)造過程中的三個要素。在新價值網絡中，它們均被賦予了“智慧的”的新內涵，并通過協(xié)同互聯(lián)，形成集制造和服務為一體的全球化價值網絡。本文作者針對每個角色的戰(zhàn)略重點，以及它們之間的協(xié)同互聯(lián)關系，甄別出企業(yè)需要具備的相關核心能力，并運用國內外案例對其進行深入解讀。同時，作者還提出了新價值網絡參考實施路徑，幫助企業(yè)根據自身已經具備的能力和戰(zhàn)略目標，確定發(fā)展和轉型的路徑。

    近年來，中國經濟增速逐漸放緩，步入中高速增長新常態(tài)。從2010年至2014年，中國工業(yè)增加值的增速分別為12.6%、10.8%、7.9%、7.6%、7.0%。(如圖2)由于國內資源、環(huán)境、成本等多種要素的約束日益趨緊，傳統(tǒng)擴張式發(fā)展道路越走越窄，只關注產量規(guī)模，忽視質量品牌、缺乏技術創(chuàng)新的生產方式已經不能滿足消費者對高品質產品的需求。

    中國制造業(yè)規(guī)模位列世界第一，門類齊全、體系完整，在支撐中國經濟社會發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。但中國仍處于工業(yè)化進程中，制造業(yè)與先進國家相比還有較大差距，主要表現在以下方面：制造業(yè)大而不強，自主創(chuàng)新能力弱，關鍵核心技術與高端裝備對外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；產品檔次不高，缺乏世界知名品牌；資源能源利用效率低，環(huán)境污染問題較為突出；產業(yè)結構不合理，高端裝備制造業(yè)和生產性服務業(yè)發(fā)展滯后；信息化水平不高，與工業(yè)化融合深度不夠；產業(yè)國際化程度不高，企業(yè)全球化經營能力不足。

    在制造業(yè)重新成為全球經濟競爭制高點，中國經濟逐漸步入中高速增長新常態(tài)，中國制造業(yè)亟待突破大而不強舊格局的背景下，“中國制造2025”戰(zhàn)略應運而生。

    “中國制造2025”以促進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質增效為中心，以加快新一代信息技術與制造業(yè)融合為主線，以推進智能制造為主攻方向，以滿足經濟社會發(fā)展和國防建設對重大技術裝備需求為目標，強化工業(yè)基礎能力，提高綜合集成水平，完善多層次人才體系，促進產業(yè)轉型升級，實現制造業(yè)由大變強的歷史跨越。

    “中國制造2025”提出要實現從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉變，而“中國創(chuàng)造”的具體體現就是技術創(chuàng)新，它是制造業(yè)發(fā)展全局的核心。從目前發(fā)展現狀看，中國普遍存在自主創(chuàng)新能力不足的問題。大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)經費占比不足1%，而美國、日本、德國等發(fā)達國家普遍在2%以上；技術對外依存度高達50%以上，95％的高檔數控系統(tǒng)、80％的芯片、幾乎全部高檔液壓件、密封件和發(fā)動機都依靠進口；科研成果轉化率僅為10%左右，遠低于發(fā)達國家40%的水平。

    新一代信息技術的影響正在從價值傳遞環(huán)節(jié)向價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)滲透，并正在深度改造傳統(tǒng)制造產業(yè)。一方面，信息網絡技術使不同環(huán)節(jié)的企業(yè)間實現信息共享，能夠在全球范圍內迅速發(fā)現和動態(tài)調整合作對象，整合企業(yè)間的優(yōu)勢資源，在研發(fā)、制造、物流等各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)實現全球分散化生產。另一方面，將互聯(lián)網思維擴展到工業(yè)生產和服務領域，催生了眾包設計、個性化定制等新模式，將促進生產者與消費者實時互動，使得企業(yè)生產出來的產品不再大量趨同而是更具個性化。加快新一代信息技術與制造業(yè)的融合，成為制造業(yè)轉型升級的關鍵，也是“中國制造2025”規(guī)劃中的主線。

    “中國制造2025”明確提出九項任務、十大重點領域、五項工程，大力推進制造強國建設。

    隨著新一代信息技術與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產方式、企業(yè)組織、產品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    1.生產方式趨向智能化、網絡化：智能化，主要包括三個方面，一是生產過程將由新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、機器人、自動化成套生產線組成，“無人工廠”數量將不斷增加；二是工業(yè)信息系統(tǒng)通過互聯(lián)網實現互聯(lián)互通和綜合集成，促進機器運行、車間配送、企業(yè)生產、市場需求之間的實時信息交互，原材料供應、零部件生產、產品集成組裝等全生產過程變得更加精準協(xié)同；三是工業(yè)云平臺、工業(yè)大數據等智能分析工具將幫助企業(yè)實現更好的決策。網絡化，企業(yè)將更多地通過網絡將產品價值鏈分解到不同國家的配套協(xié)作企業(yè)，產品生產過程由全球范圍內多個企業(yè)高效、快捷合作完成。

    2.企業(yè)組織走向扁平化、虛擬化：扁平化，供應鏈集成創(chuàng)新、網絡營銷等新型業(yè)態(tài)使得每個企業(yè)都演化成信息物理系統(tǒng)的一個端點，不同企業(yè)的原材料供應、機器運行、產品生產、渠道銷售都由網絡化系統(tǒng)統(tǒng)一調度和分派，產業(yè)鏈上下游協(xié)作日益實時化。虛擬化，協(xié)同制造成為重要的生產組織方式，只有運營總部而沒有生產車間的虛擬企業(yè)開始出現。

    3.產品模式轉向定制化、服務化：定制化，企業(yè)可以根據客戶需求及時調整生產工序和工藝，靈活地生產出各種產品。用戶下單后，訂單送達互聯(lián)工廠，工廠即開始向模塊商下單定制所需模塊，通過模塊化的拼裝，可以實現用戶對不同功能的側重，并且在最大限度縮短產品制造所耗時間。服務化，企業(yè)將從以傳統(tǒng)的產品制造為核心，轉向提供具有豐富內涵的產品和服務，直至為顧客提供整體解決方案。

    “工業(yè)4.0”的核心是智能生產技術和智能生產模式，旨在通過“物聯(lián)網”和“務(服務)聯(lián)網”，把產品、機器、資源、人有機聯(lián)系在一起，推動各環(huán)節(jié)數據共享，實現產品全生命周期和全制造流程的數字化。

    “工業(yè)4.0”的戰(zhàn)略要點包括四個方面：建設一個網絡、研究兩大主題、實現三項集成、實施八項計劃。一個網絡是指CPS(信息物理系統(tǒng))網絡，即將物理設備連接到互聯(lián)網上，讓物理設備具有計算、通信、精確控制、遠程協(xié)調和自治等五大功能，從而實現虛擬網絡世界和現實物理世界的融合。兩大主題是指智能工廠和智能生產。三項集成包括價值鏈企業(yè)間的橫向集成、網絡化的制造體系形成的縱向集成、以及產品全生命周期和企業(yè)價值網絡端對端集成。八項計劃包括標準化和參考架構、管理復雜系統(tǒng)、工業(yè)寬帶基礎設施、安全和保障、工作的組織和設計、培訓和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展、監(jiān)管框架、資源利用效率。

    制造業(yè)作為全球經濟競爭制高點，受到了各國的高度重視。中國于2015年5月出臺“中國制造2025”，大力推進由制造大國向制造強國的轉變。創(chuàng)新是“中國制造2025”的核心驅動，未來隨著新一代信息技術與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產方式、企業(yè)組織、產品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    中國制造業(yè)企業(yè)同時面臨著內部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內部看，生產成本上升、研發(fā)投入不足、生產組織方式較為傳統(tǒng)都是目前亟待解決的具體問題。從外部環(huán)境看，消費者具有更大的主導權，大數據、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人等技術發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合、制造業(yè)服務化的趨勢也日益顯著。

    中國制造業(yè)正處于變革與轉型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠矚，主動求變，積極順應“中國制造2025”戰(zhàn)略方向，適應市場環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，構建以數據洞察為驅動的新價值網絡。

    制造業(yè)作為全球經濟競爭制高點，受到了各國的高度重視。中國于2015年5月出臺“中國制造2025”，大力推進由制造大國向制造強國的轉變。創(chuàng)新是“中國制造2025”的核心驅動，未來隨著新一代信息技術與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產方式、企業(yè)組織、產品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    中國制造業(yè)企業(yè)同時面臨著內部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內部看，生產成本上升、研發(fā)投入不足、生產組織方式較為傳統(tǒng)都是目前亟待解決的具體問題。從外部環(huán)境看，消費者具有更大的主導權，大數據、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人等技術發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合、制造業(yè)服務化的趨勢也日益顯著。

    中國制造業(yè)正處于變革與轉型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠矚，主動求變，積極順應“中國制造2025”戰(zhàn)略方向，適應市場環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，構建以數據洞察為驅動的新價值網絡。

    制造業(yè)作為全球經濟競爭制高點，受到了各國的高度重視。中國于2015年5月出臺“中國制造2025”，大力推進由制造大國向制造強國的轉變。創(chuàng)新是“中國制造2025”的核心驅動，未來隨著新一代信息技術與制造業(yè)的深入融合，制造業(yè)生產方式、企業(yè)組織、產品模式等都將發(fā)生巨大變化。

    中國制造業(yè)企業(yè)同時面臨著內部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內部看，生產成本上升、研發(fā)投入不足、生產組織方式較為傳統(tǒng)都是目前亟待解決的具體問題。從外部環(huán)境看，消費者具有更大的主導權，大數據、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人等技術發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合、制造業(yè)服務化的趨勢也日益顯著。

    中國制造業(yè)正處于變革與轉型的十字路口。制造業(yè)企業(yè)必須高瞻遠矚，主動求變，積極順應“中國制造2025”戰(zhàn)略方向，適應市場環(huán)境的具體要求，充分把握新工業(yè)時代下信息資源帶來的機遇，構建以數據洞察為驅動的新價值網絡。