鐘表管理軟件 鐘表企業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案
鐘表管理軟件 鐘表企業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案
專(zhuān)業(yè)成熟的鐘表ERP(解決方案)+大量鐘表業(yè)成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)+優(yōu)質(zhì)售后跟蹤服務(wù) =100%放心! | 鐘表行業(yè)代表性客戶(hù)列舉: 深圳市弘崗表業(yè)(陶瓷成表生產(chǎn)) 深圳市佳馬鐘表(品牌成表:聚利時(shí)表、浪漫少女等品牌廠(chǎng)商) 廣州市時(shí)光匯聚(品牌成表“Onlyou奧利妮”和“MENDIO蒙迪歐”廠(chǎng)商) 深圳市恒基表殼五金制品廠(chǎng)(五金表殼生產(chǎn)) 深圳市騰祥表業(yè)(硅膠表生產(chǎn)) 新源光學(xué)實(shí)業(yè)(藍(lán)寶石及光學(xué)玻璃表鏡專(zhuān)業(yè)制造商) 湯斯敦珠寶有限公司(鐘表首飾制造商 ……更多典型客戶(hù)請(qǐng)點(diǎn)擊這里 |
鐘表行業(yè)是離散為主、流程為輔的制造業(yè),生產(chǎn)過(guò)程主要是金屬配件加工及各部件裝配。
一、 鐘表行業(yè)面臨的主要問(wèn)題有:
a.同一款手表通過(guò)殼面帶不同的搭配可以組成幾種甚至幾十種手表,因而車(chē)間裝配很是繁瑣而且容易出現(xiàn)做錯(cuò)貨的現(xiàn)象,《億恒-鐘表生產(chǎn)管理軟件》可以針對(duì)樣式搭配實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化配置,從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)料,在源頭控制做錯(cuò)事件的發(fā)生,從而提高鐘表生產(chǎn)的效益;
b.鐘表行業(yè)另一個(gè)顯著特點(diǎn)翻單頻繁,而配件商規(guī)模較小,難以實(shí)現(xiàn)智能配件檔案的管理,使得每次給供應(yīng)商下單都跟要重新打板似的,花費(fèi)大家很多人力物力精力,《億恒-鐘表生產(chǎn)管理軟件》針對(duì)這種情況在系統(tǒng)里面規(guī)范產(chǎn)品資料,給供應(yīng)商下單時(shí)只需輸入配件名稱(chēng)就可調(diào)出詳細(xì)的信息,使翻單不再繁瑣。
c.鐘表行業(yè)對(duì)配件的質(zhì)量要求很高,這樣使得配件返修十分頻繁(基本上是換貨),而返修周期又長(zhǎng),這樣用普通的手工管理很難掌控進(jìn)出貨情況,使得采購(gòu)部門(mén)陷入了僵局,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)待料停工,供應(yīng)商對(duì)賬難上加難!秲|恒-鐘表生產(chǎn)管理軟件》可以輕松管理供應(yīng)商送貨情況,及退換貨情況,采購(gòu)部門(mén)跟單不再茫然(系統(tǒng)可以查詢(xún)送貨及換貨進(jìn)度);PMC輕松掌握材料情況,合理安排生產(chǎn),生產(chǎn)井井有條;進(jìn)出退換貨一目了然,系統(tǒng)自動(dòng)生成對(duì)賬明細(xì),對(duì)賬不再是問(wèn)題。
d. 由于鐘表企業(yè)的配件返修率較高,導(dǎo)致原材料采購(gòu)周期很長(zhǎng),使得采購(gòu)進(jìn)度跟蹤十分困難系統(tǒng)可以輕松掌控供應(yīng)商送貨進(jìn)度。
……
我們公司自主開(kāi)發(fā)的億恒-鐘表生產(chǎn)管理軟件以生產(chǎn)制造管理為核心,通過(guò)庫(kù)存管理和優(yōu)化布產(chǎn)合理控制企業(yè)物流,供、產(chǎn)、銷(xiāo)業(yè)務(wù)的有效集成;系統(tǒng)提高了生產(chǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,減少庫(kù)存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購(gòu)成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。我們的系統(tǒng)具有的這些方面的優(yōu)點(diǎn),相信在信息化管理化方面能為企業(yè)帶來(lái)完善的解決方案:
1.降低成本
嚴(yán)格控制收發(fā)過(guò)程中的原料浪費(fèi),實(shí)時(shí)利用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量,將成品、半成品庫(kù)存數(shù)降低到最低;同時(shí)由于建立了共享的信息物流平臺(tái),提高庫(kù)存物品利用率。
2.節(jié)省人力
通過(guò)信息化改造,原來(lái)需要幾個(gè)人完成的工作現(xiàn)在只需一個(gè)人就可以了,大大節(jié)約了勞動(dòng)力成本和辦公成本;
3.縮短生產(chǎn)周期
解決了許多因收發(fā)效率低下而耽誤工時(shí)的難題,從制定計(jì)劃單開(kāi)始,電腦自動(dòng)分包就為生產(chǎn)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間,采購(gòu)單、生產(chǎn)單、出貨單由原來(lái)的手寫(xiě)改用為系統(tǒng)自動(dòng)打印,整個(gè)過(guò)程只需按幾個(gè)簡(jiǎn)單的鍵就可方便完成,縮短了生產(chǎn)周期。管理人員坐在辦公室可即時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度,而無(wú)需向各個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相關(guān)情況,由依賴(lài)人生產(chǎn)作業(yè)全面過(guò)度為向系統(tǒng)化作業(yè),為縮短周期贏得了更進(jìn)一步的時(shí)間;
4.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確共享
生產(chǎn)管理人員,業(yè)務(wù)人員,甚至客戶(hù)可以坐在自己的辦公室內(nèi)實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度,做出相應(yīng)的控制與調(diào)整。生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施,為各部門(mén)準(zhǔn)備了準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù),便于相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作;
工廠(chǎng)與公司總部的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性
企業(yè)的總公司往往設(shè)在城市的商業(yè)中心,而制造產(chǎn)品的工廠(chǎng)則建立在工業(yè)區(qū)等地,這樣,生產(chǎn)和管理存在一定的地域差距,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作出現(xiàn)了一定難度;
采用系統(tǒng)后:
1、管理人員可以在第一時(shí)間內(nèi)掌控工廠(chǎng)的運(yùn)作情況
2、工廠(chǎng)與公司通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,即工廠(chǎng)的訂單生產(chǎn)進(jìn)度、鐘表配件的采購(gòu)進(jìn)度,總公司都可以隨時(shí)掌握,一目了然。
二、 鐘表生產(chǎn)管理軟件模塊簡(jiǎn)介
樣品工程管理
提供對(duì)物料、工藝流程、工作中心等基礎(chǔ)資料的進(jìn)行集中管理的功能,適應(yīng)產(chǎn)品變化多樣的特點(diǎn)。提供完整的 BOM 管理,并結(jié)合鐘表行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)復(fù)雜、產(chǎn)品編碼多、管理難的實(shí)際狀況,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品BOM及物料配件自動(dòng)編碼的無(wú)縫接合,滿(mǎn)足企業(yè)不同的信息化管理需求。物料的基礎(chǔ)資料也實(shí)現(xiàn)了圖形、編碼和附件檔案的統(tǒng)一管理,真正實(shí)現(xiàn)了圖表碼三位一體,滿(mǎn)足鐘表企業(yè)描述完整的產(chǎn)品信息的需求。
基本數(shù)據(jù)管理:
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:
BOM 資料管理:
產(chǎn)品工藝管理:
訂單管理
鐘表行業(yè)解決方案中訂單管理系統(tǒng),是 ERP 的軸心模塊。系統(tǒng)中,以銷(xiāo)定產(chǎn)、快速響應(yīng)客戶(hù)需求的采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃等多種計(jì)劃方式都是以訂單管理為依據(jù)。將市場(chǎng)需求通過(guò)高效完整的訂單計(jì)劃系統(tǒng),快速地分解成可以執(zhí)行的采購(gòu)任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)和委外加工任務(wù),以物料供應(yīng)平衡為主、產(chǎn)能平衡為輔兩個(gè)角度保證了客戶(hù)需求的可執(zhí)行性,縮短了產(chǎn)品交貨周期,保證了銷(xiāo)售、生產(chǎn)、委外和采購(gòu)的高效運(yùn)營(yíng)。
客戶(hù)訂單管理:
生產(chǎn)指令管理:
物料需求計(jì)劃:
生產(chǎn)計(jì)劃管理:
派工作業(yè)管理:
綜合表單查詢(xún):
采購(gòu)管理
鐘表行業(yè)解決方案中物料的 “ 訂貨策略 ” 設(shè)置,有固定批量訂貨模式、訂單訂貨模式兩種。這些訂貨策略可用于 MPS/MRP 運(yùn)算時(shí)對(duì)采購(gòu)或生產(chǎn)批量調(diào)整的不同處理。解決企業(yè)采購(gòu)來(lái)源難以確定,采購(gòu)不準(zhǔn)確,采購(gòu)交期不正確等問(wèn)題。鐘表行業(yè)中針對(duì)五金材料的多單位需求提供了對(duì)應(yīng)的多計(jì)量單位管理方案,可適用于庫(kù)存以塊、根、 KG 等同時(shí)并存,采購(gòu)以 KG 為計(jì)價(jià)單位的管理方式。
廠(chǎng)商報(bào)價(jià)管理:
材料申購(gòu)管理:
材料訂購(gòu)管理:
采購(gòu)追蹤管理:
訂單追蹤管理:
報(bào)表查詢(xún)管理:
倉(cāng)庫(kù)管理
鐘表業(yè)針對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)的實(shí)際狀況,實(shí)現(xiàn)了針對(duì)采購(gòu)收貨、派工發(fā)料、委外發(fā)料、半成品進(jìn)出、退貨作業(yè)、委外收貨、月結(jié)盤(pán)點(diǎn)等倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的全程管理。
采購(gòu)收貨管理:
派工發(fā)料管理:
委外發(fā)料管理:
半成品進(jìn)出管理:
退貨管理:
委外收貨管理:
月結(jié)盤(pán)點(diǎn)管理:
綜合表單查詢(xún):
生產(chǎn)管理
在鐘表行業(yè)里,組件的加工往往需要經(jīng)過(guò)多道工序,還可能有外協(xié)或臨時(shí)變更生產(chǎn)線(xiàn)的情況。使用工序管理系統(tǒng),可以完全控制掌握生產(chǎn)線(xiàn)的各種信息。將原材料、半成品、成品、機(jī)臺(tái)、工時(shí)、成本等信息及時(shí)收集、紀(jì)錄、匯總整理并追蹤與控制正在進(jìn)行中的各項(xiàng)制造作業(yè),包括實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤在制品,提供部分移轉(zhuǎn),部分委外的功能,可準(zhǔn)確記錄各個(gè)工序投入、完成、返修、不良等各工序的統(tǒng)計(jì)分析。生成相關(guān)管理控制報(bào)表,以回饋生產(chǎn)計(jì)劃人員及現(xiàn)場(chǎng)控制人員,借以充分掌握生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)一步提升管理水平和工作效率。
生產(chǎn)計(jì)劃管理:
生產(chǎn)進(jìn)度管理:
成品進(jìn)出管理:
委外加工管理:
生產(chǎn)品質(zhì)管理:
綜合報(bào)表查詢(xún):
應(yīng)收應(yīng)付管理
圍繞“采購(gòu)驗(yàn)收”及“成品送貨”的付款標(biāo)準(zhǔn),鐘表行業(yè)解決方案提供了自定義的應(yīng)收及應(yīng)付帳款對(duì)帳處理的標(biāo)準(zhǔn)方案,解決材料費(fèi)用、應(yīng)收帳款不準(zhǔn)確的問(wèn)題。自動(dòng)收集材料購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、成品銷(xiāo)售應(yīng)收帳款的方案,大大減輕財(cái)務(wù)人員工作負(fù)荷,使成本核算更及時(shí)、更準(zhǔn)確。
客戶(hù)數(shù)據(jù)管理 :
廠(chǎng)商數(shù)據(jù)管理:
驗(yàn)收單明細(xì):
月份送貨明細(xì):
外包訂購(gòu)查詢(xún):
應(yīng)付憑證對(duì)帳查詢(xún):
應(yīng)收帳款對(duì)帳查詢(xún):
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