a.同一款手表通過殼面帶不同的搭配可以組成幾種甚至幾十種手表，因而車間裝配很是繁瑣而且容易出現(xiàn)做錯貨的現(xiàn)象，《億恒-鐘表生產管理軟件》可以針對樣式搭配實現(xiàn)標準化配置，從而實現(xiàn)標準化領料，在源頭控制做錯事件的發(fā)生，從而提高鐘表生產的效益； 

b.鐘表行業(yè)另一個顯著特點翻單頻繁，而配件商規(guī)模較小，難以實現(xiàn)智能配件檔案的管理，使得每次給供應商下單都跟要重新打板似的，花費大家很多人力物力精力，《億恒-鐘表生產管理軟件》針對這種情況在系統(tǒng)里面規(guī)范產品資料，給供應商下單時只需輸入配件名稱就可調出詳細的信息，使翻單不再繁瑣。

c．鐘表行業(yè)對配件的質量要求很高，這樣使得配件返修十分頻繁（基本上是換貨），而返修周期又長，這樣用普通的手工管理很難掌控進出貨情況，使得采購部門陷入了僵局，生產過程中出現(xiàn)待料停工，供應商對賬難上加難�！秲|恒-鐘表生產管理軟件》可以輕松管理供應商送貨情況，及退換貨情況，采購部門跟單不再茫然（系統(tǒng)可以查詢送貨及換貨進度）；PMC輕松掌握材料情況，合理安排生產，生產井井有條；進出退換貨一目了然，系統(tǒng)自動生成對賬明細，對賬不再是問題。

d. 由于鐘表企業(yè)的配件返修率較高，導致原材料采購周期很長，使得采購進度跟蹤十分困難系統(tǒng)可以輕松掌控供應商送貨進度。 　

……

     我們公司自主開發(fā)的億恒-鐘表生產管理軟件以生產制造管理為核心，通過庫存管理和優(yōu)化布產合理控制企業(yè)物流，供、產、銷業(yè)務的有效集成；系統(tǒng)提高了生產預測的準確性，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本；減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。我們的系統(tǒng)具有的這些方面的優(yōu)點，相信在信息化管理化方面能為企業(yè)帶來完善的解決方案： 
        1.降低成本 
    嚴格控制收發(fā)過程中的原料浪費，實時利用倉庫庫存數(shù)量，將成品、半成品庫存數(shù)降低到最低；同時由于建立了共享的信息物流平臺，提高庫存物品利用率。 
     2.節(jié)省人力 
    通過信息化改造，原來需要幾個人完成的工作現(xiàn)在只需一個人就可以了，大大節(jié)約了勞動力成本和辦公成本； 
     3.縮短生產周期 
    解決了許多因收發(fā)效率低下而耽誤工時的難題，從制定計劃單開始，電腦自動分包就為生產爭取了寶貴的時間，采購單、生產單、出貨單由原來的手寫改用為系統(tǒng)自動打印，整個過程只需按幾個簡單的鍵就可方便完成，縮短了生產周期。管理人員坐在辦公室可即時了解生產進度，而無需向各個相關負責人了解相關情況，由依賴人生產作業(yè)全面過度為向系統(tǒng)化作業(yè)，為縮短周期贏得了更進一步的時間； 
     4.數(shù)據(jù)實時準確共享 
    生產管理人員，業(yè)務人員，甚至客戶可以坐在自己的辦公室內實時了解生產進度，做出相應的控制與調整。生產系統(tǒng)的實施，為各部門準備了準確的原始數(shù)據(jù)，便于相關部門開展工作； 
    工廠與公司總部的數(shù)據(jù)實時性 
    企業(yè)的總公司往往設在城市的商業(yè)中心，而制造產品的工廠則建立在工業(yè)區(qū)等地，這樣，生產和管理存在一定的地域差距，使得企業(yè)領導的管理工作出現(xiàn)了一定難度； 
    采用系統(tǒng)后： 
    1、管理人員可以在第一時間內掌控工廠的運作情況 
    2、工廠與公司通過系統(tǒng)進行網絡連接，實時實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，即工廠的訂單生產進度、鐘表配件的采購進度，總公司都可以隨時掌握，一目了然。 
     
     二、 鐘表生產管理軟件模塊簡介 
     
  樣品工程管理 
     提供對物料、工藝流程、工作中心等基礎資料的進行集中管理的功能，適應產品變化多樣的特點。提供完整的 BOM 管理，并結合鐘表行業(yè)產品分類復雜、產品編碼多、管理難的實際狀況，實現(xiàn)產品BOM及物料配件自動編碼的無縫接合，滿足企業(yè)不同的信息化管理需求。物料的基礎資料也實現(xiàn)了圖形、編碼和附件檔案的統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)了圖表碼三位一體，滿足鐘表企業(yè)描述完整的產品信息的需求。 
    基本數(shù)據(jù)管理： 
    產品數(shù)據(jù)管理： 
    BOM 資料管理： 
    產品工藝管理： 

  訂單管理 
      鐘表行業(yè)解決方案中訂單管理系統(tǒng)，是 ERP 的軸心模塊。系統(tǒng)中，以銷定產、快速響應客戶需求的采購及生產計劃等多種計劃方式都是以訂單管理為依據(jù)。將市場需求通過高效完整的訂單計劃系統(tǒng)，快速地分解成可以執(zhí)行的采購任務、生產任務和委外加工任務，以物料供應平衡為主、產能平衡為輔兩個角度保證了客戶需求的可執(zhí)行性，縮短了產品交貨周期，保證了銷售、生產、委外和采購的高效運營。 
    客戶訂單管理： 
    生產指令管理： 
    物料需求計劃： 
    生產計劃管理： 
    派工作業(yè)管理： 
    綜合表單查詢： 

  采購管理 
     鐘表行業(yè)解決方案中物料的 “ 訂貨策略 ” 設置，有固定批量訂貨模式、訂單訂貨模式兩種。這些訂貨策略可用于 MPS/MRP 運算時對采購或生產批量調整的不同處理。解決企業(yè)采購來源難以確定，采購不準確，采購交期不正確等問題。鐘表行業(yè)中針對五金材料的多單位需求提供了對應的多計量單位管理方案，可適用于庫存以塊、根、 KG 等同時并存，采購以 KG 為計價單位的管理方式。 
    廠商報價管理： 
    材料申購管理： 
    材料訂購管理： 
    采購追蹤管理： 
    訂單追蹤管理： 
    報表查詢管理： 

  倉庫管理 
     鐘表業(yè)針對企業(yè)倉庫進出庫的實際狀況，實現(xiàn)了針對采購收貨、派工發(fā)料、委外發(fā)料、半成品進出、退貨作業(yè)、委外收貨、月結盤點等倉庫作業(yè)的全程管理。 
    采購收貨管理： 
    派工發(fā)料管理： 
    委外發(fā)料管理： 
    半成品進出管理： 
    退貨管理： 
    委外收貨管理： 
    月結盤點管理： 
    綜合表單查詢： 

  生產管理 
     在鐘表行業(yè)里，組件的加工往往需要經過多道工序，還可能有外協(xié)或臨時變更生產線的情況。使用工序管理系統(tǒng)，可以完全控制掌握生產線的各種信息。將原材料、半成品、成品、機臺、工時、成本等信息及時收集、紀錄、匯總整理并追蹤與控制正在進行中的各項制造作業(yè)，包括實時監(jiān)控與追蹤在制品，提供部分移轉，部分委外的功能，可準確記錄各個工序投入、完成、返修、不良等各工序的統(tǒng)計分析。生成相關管理控制報表，以回饋生產計劃人員及現(xiàn)場控制人員，借以充分掌握生產進度并進一步提升管理水平和工作效率。 
    生產計劃管理： 
    生產進度管理： 
    成品進出管理： 
    委外加工管理： 
    生產品質管理： 
    綜合報表查詢： 

  應收應付管理 
      圍繞“采購驗收”及“成品送貨”的付款標準，鐘表行業(yè)解決方案提供了自定義的應收及應付帳款對帳處理的標準方案，解決材料費用、應收帳款不準確的問題。自動收集材料購買費用、成品銷售應收帳款的方案，大大減輕財務人員工作負荷，使成本核算更及時、更準確。
    客戶數(shù)據(jù)管理 : 
    廠商數(shù)據(jù)管理： 
    驗收單明細： 
    月份送貨明細： 
    外包訂購查詢： 
    應付憑證對帳查詢： 
    應收帳款對帳查詢：

 

 

……鐘表生產管理軟件 優(yōu)化管理流程，節(jié)約生產成本，提高生產效率，提升企業(yè)整體效益！量身定做企業(yè)管理系統(tǒng)解決方案，詳情請聯(lián)系本站工作人員�。�