化工行業(yè)ERP解決方案
目前,我國(guó)化工企業(yè)的信息化水平正處于發(fā)展中階段,已有部分企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)信息化并能從中受益。億恒化工ERP集化工行業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物等內(nèi)部資源 與客戶(hù)、供應(yīng)商等外部資源為一體,由采購(gòu)系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等多套系統(tǒng)組成。能夠幫助化工企業(yè)提升信息化水平,為企業(yè)管理的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
億恒化工ERP方案已在殼牌(中國(guó))有限公司、東陽(yáng)光股份有限公司、吉林化纖集團(tuán)、廣州市惠芳日化有限公司等多家企業(yè)得到了良好的應(yīng)用。
信息化建設(shè)是提升中國(guó)化工企業(yè)整體管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,也是建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)一體化能源化工公司的必由之路。
中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP的戰(zhàn)略意義就在于引入國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的節(jié)奏,提升參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力;強(qiáng)化企業(yè)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和集中管理,提升整體管理水平和監(jiān)控能力;向國(guó)際國(guó)內(nèi)投資者表明中國(guó)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的決心和信心。
化工ERP是一個(gè)集物流、資金流和信息流為一體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理系統(tǒng)。在ERP之中,許多科學(xué)而先進(jìn)的管理思想得到了充分的體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),更好地迎接國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),信息技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為重要。中國(guó)石化目前已經(jīng)開(kāi)始逐步實(shí)施ERP項(xiàng)目。作為中國(guó)石化企業(yè)ERP項(xiàng)目推廣單位各潤(rùn)滑油分公司如何采取有效措施與對(duì)策來(lái)成功設(shè)計(jì)及實(shí)施ERP呢?深圳市藍(lán)靈通科技【億恒ERP軟件】針對(duì)潤(rùn)滑油行業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)ERP項(xiàng)目實(shí)施方案,提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)及建議。
我國(guó)目前擁有化工企業(yè) 3萬(wàn)多家,占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的73%,其中總資產(chǎn)為數(shù)十億元人民幣的特大型化工企業(yè)集團(tuán)有10余家,中、小型化工企業(yè)占化工企業(yè)總數(shù)的99%以上。雖然企業(yè)規(guī)模大小不一,但它們都存在著一些共性的地方:
(1)資源依賴(lài)性強(qiáng);化工行業(yè)所依賴(lài)的資源主要是礦產(chǎn)、水和石油。這三種資源在我國(guó)都非常缺乏,開(kāi)采和利用方式粗放、綜合利用水平低、浪費(fèi)嚴(yán)重,所以節(jié)約資源已成為首要解決的問(wèn)題。
(2)技術(shù)依賴(lài)性較強(qiáng);準(zhǔn)確選擇化工發(fā)展領(lǐng)域和把握其技術(shù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)化工企業(yè)而言至關(guān)重要,但目前我國(guó)化工企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)嚴(yán)重不足,技術(shù)問(wèn)題是影響他們發(fā)展的最大瓶頸。
(3)連續(xù)型大規(guī)模生產(chǎn)化工企業(yè)采用的是典型的連續(xù)型大規(guī)模生產(chǎn)模式,原料在產(chǎn)品成本中占有很大的比重,車(chē)間自動(dòng)化程度相對(duì)較高,對(duì)反應(yīng)裝置、儀表、設(shè)備狀況要求很高,在不進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)改造的前提下,生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約能耗難有大的突破。由于生產(chǎn)的周期相對(duì)較長(zhǎng),產(chǎn)品的價(jià)格受原料價(jià)格波動(dòng)的影響較大。
(4)生產(chǎn)流程特殊化化工行業(yè)通過(guò)能源、設(shè)備和其他資源來(lái)混合或分離、萃取、化合各種成分,并引起化學(xué)反應(yīng),所以每個(gè)工序上都可能要求輸入某些新的成分或資源(原材料、催化、人工、機(jī)器設(shè)備、能源等),并生產(chǎn)多項(xiàng)產(chǎn)出物。
(5)設(shè)備專(zhuān)業(yè)化化工行業(yè)存儲(chǔ)設(shè)備多為罐、箱、柜、桶等,且多數(shù)存儲(chǔ)的數(shù)量可以傳感器進(jìn)行計(jì)量。生產(chǎn)設(shè)備是一條固定的生產(chǎn)線,維護(hù)特別重要,不能發(fā)生故障,一發(fā)生故障,就全線停產(chǎn),損失嚴(yán)重。當(dāng)供需變化時(shí),只能靠調(diào)整工藝流程參數(shù)維持生產(chǎn),不能中斷。
(1)業(yè)務(wù)流程混亂由于數(shù)據(jù)不共享,信息獲取不及時(shí)、物流運(yùn)作不合拍,所以化工行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作:從計(jì)劃到訂單,從訂單到出入庫(kù)、結(jié)算等混亂度較高。
(2)計(jì)劃形同虛設(shè)化工企業(yè)編制的計(jì)劃盲目性大,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可執(zhí)行度低。
(3)存貨管理松散化工企業(yè)的存貨一般具有毒性和危險(xiǎn)性,由于管理的松散,經(jīng)常出現(xiàn)賬面帳與實(shí)物帳不一致的情況,造成企業(yè)員工的高度緊張。
(4)成本核算復(fù)雜化工行業(yè)有些工藝過(guò)程是投入多個(gè)原料,每一道工序都有產(chǎn)品產(chǎn)出,有些工藝過(guò)程是一個(gè)爐里同時(shí)產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品,有聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品或者中間產(chǎn)品。如何將成本分?jǐn)偟矫恳粋(gè)產(chǎn)品上,是企業(yè)管理面臨的一個(gè)難題。
(5)存貨計(jì)量困難化工行業(yè)計(jì)量一般不夠準(zhǔn)確,如:大宗原料的計(jì)量基本是以過(guò)磅數(shù)減去車(chē)輛自重為貨物的重量;液體或氣體是以管道計(jì)量為主,沒(méi)法考慮粘稠度;實(shí)物多為露天存放,實(shí)物盤(pán)點(diǎn)只能按照體積大致估算。因此如何解決存貨的計(jì)量問(wèn)題是化工企業(yè)管理面臨的另一個(gè)難點(diǎn)。
(6)設(shè)備管理務(wù)虛化工企業(yè)時(shí)常存在設(shè)備使用期滿后仍計(jì)折舊等問(wèn)題,不能動(dòng)態(tài)真實(shí)地反映設(shè)備的狀況,要查找各設(shè)備的相關(guān)信息很不方便。
(7)信息提供遲緩化工企業(yè)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理粗放,從總部到分子公司,決策信息都不及時(shí)性、不準(zhǔn)確性,增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提供實(shí)時(shí)信息
(2)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算
(3)提高計(jì)劃的可執(zhí)行度,降低庫(kù)存
(4)動(dòng)態(tài)管理設(shè)備
(1)提高信息決策的及時(shí)性和有效性:企業(yè)決策所需要的數(shù)據(jù),通過(guò)信息系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供,日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從粗放到細(xì)節(jié)、從總部到分子公司都可以隨時(shí)反映。
(2)降低管理成本:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的積累、對(duì)比和分析,化工企業(yè)提高了事前預(yù)測(cè)和事后分析能力,各級(jí)管理人員不再是為每天的無(wú)效、交叉、糾亂的問(wèn)題所困撓。
(3)降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存占用:解決方案的有效實(shí)施,增加了化工企業(yè)管理的透明化,能夠控制企業(yè)的盲目性采購(gòu),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
(4)加強(qiáng)信用管理,減少壞賬損失:利用嚴(yán)格的信用管理有效地控制應(yīng)收賬款的數(shù)量。
解決方案是在深入分析化工行業(yè)的管理和信息化建設(shè)現(xiàn)狀及需求之后,結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的管理思想而產(chǎn)生的。其中所體現(xiàn)的主要管理思想有:
供應(yīng)鏈管理:業(yè)務(wù)系統(tǒng)按照化工企業(yè)的合理業(yè)務(wù)流程集成,并可與客戶(hù)和供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享,在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,形成了企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)之間、與外部合作伙伴之間的業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,以物流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。
全面財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅可以現(xiàn)實(shí)從預(yù)算到核算到報(bào)表分析的全過(guò)程財(cái)務(wù)管理,而且可以對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
完善的架構(gòu)體系:方案集化工企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)人財(cái)物為一體,始終以生產(chǎn)成本為核心進(jìn)行運(yùn)作,可為企業(yè)搭建起全面的信息化平臺(tái)。
精確的成本控制:項(xiàng)目管理可以準(zhǔn)確地核算化工企業(yè)成本對(duì)象的成本構(gòu)成,有益于企業(yè)進(jìn)行精確地產(chǎn)品定價(jià)、成本控制和績(jī)效分析。
嚴(yán)格的角色權(quán)限設(shè)置:每一角色和崗位都可以嚴(yán)格控制權(quán)限,不僅可以做到分工明確,責(zé)任到人,使管理規(guī)范而且可以確保數(shù)據(jù)的安全性。
實(shí)時(shí)的信息響應(yīng)WEB應(yīng)用能夠?qū)崟r(shí)掌握異地分支機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)情況,準(zhǔn)確分析異地分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,指導(dǎo)相應(yīng)業(yè)務(wù)工作,真正做到足不出戶(hù)便可及時(shí)了解實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)信息。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括物料需求計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、庫(kù)存管理、存貨核算和銷(xiāo)售管理,它們除了包括一般的業(yè)務(wù)處理功能之外,還提供了一些對(duì)企業(yè)響應(yīng)速度、成本、質(zhì)量等核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行控制、監(jiān)督和提升的管理功能,如信用管理、批次管理、有效期管理、可用量控制、安全庫(kù)存預(yù)警、周期盤(pán)點(diǎn)、超儲(chǔ)與短缺分析等;
決策支持系統(tǒng)包括:進(jìn)貨訂單分析,進(jìn)貨數(shù)據(jù)分析,銷(xiāo)售訂單分析,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,物料庫(kù)存分析,收款數(shù)據(jù)分析,應(yīng)收欠款分析,應(yīng)收未收數(shù)據(jù)分析,付賬數(shù)據(jù)分析,成本利潤(rùn)分析等多維報(bào)表分析。
通過(guò)這種"一體化"的實(shí)現(xiàn),企業(yè)獲得了如下業(yè)績(jī):
(1)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、堵住管理©洞的作用。
(2)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理速度更快,提高了公司的效率
(3)大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)程序,縮短了報(bào)表傳遞周期,提高了工作效率
(4)大大降低了出納的工作量,結(jié)束了煩瑣的手工對(duì)帳時(shí)代
(5)應(yīng)收款占用大為減少,只相當(dāng)上年同期1/4左右
(6)應(yīng)付款合理安排、庫(kù)存資金占用的大量減少
(7)資金運(yùn)用更為靈活,有力保障重點(diǎn)采購(gòu)的支持
(8)各部門(mén)工作量大量減少
湖南比德生化科技有限公司公司成立于2009年的湖南比德生化科技有限公司占地165畝,是市工業(yè)園濱江示范區(qū)重點(diǎn)企業(yè)之一,主要生產(chǎn)特殊新材料原料NDI以及高效低毒除草劑綠草定、毒莠定、戊炔草胺等,是一家以出口為主的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。2014年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.5億元,創(chuàng)稅利3000到4000萬(wàn)元。
東陽(yáng)光電化廠
東陽(yáng)光電化廠建于2004年,隸屬深圳市東陽(yáng)光實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)HEC,上市公司:東陽(yáng)光鋁)現(xiàn)廠址位于韶關(guān)市乳源瑤族自治縣。主要經(jīng)營(yíng)32%離子膜燒堿。31%高純鹽酸。副產(chǎn)品有12%的次氯酸鈉(漂水),液氯。 采用了目前最先進(jìn)的燒堿生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)控制水平較高的DCS(集散控制系統(tǒng)),引進(jìn)世界先進(jìn)的戈?duì)柲み^(guò)濾系統(tǒng)和日本氯工程的S68復(fù)極式電解 槽,產(chǎn)品性能達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平.目前有多家代理商,主要銷(xiāo)售范圍集中在珠江三角洲一帶。