五金服飾配件ERP解決方案

五金配件主要生產(chǎn)工藝流程

包括襯衣鈕、裝飾鈕、五爪鈕、四合鈕、工字鈕、車縫鈕、鉆石鈕、抽心鈕、牛仔鈕、風衣扣、銑紋鈕、滴膠鈕、穿線鈕、鐳射鈕、熒光鈕、絲印鈕、拉鏈片、拉心扣、介子、折扣、吊墜、圓環(huán)、日字扣、方扣、D扣、腰鏈、胸針……

二、服飾五金管理難點：

1、編碼復雜。

    A、同一產(chǎn)品有多個顏色，顏色由客戶指定，且經(jīng)常變化，如電鍍顏色不同、抹油不同、絲印圖案不同；
    B、每經(jīng)過一道工序都會形成庫存，如壓鑄完后形成黑胚，拋光后也可入庫等；
    C、同一產(chǎn)品可以配置不同的配件，如鈕扣底片可以配木墊底片或塑膠底片。
    D、如何進行規(guī)范化的編碼，能滿足生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理需要，又能使操作更方便，也能確保系統(tǒng)運行的速度，是系統(tǒng)成功實施的關鍵，這也是大多數(shù)通用ERP較難處理的部分。

2、生產(chǎn)工藝復雜

     A、缺乏對每個產(chǎn)品形成統(tǒng)一的工藝標準檔案管理。
     B、在下單時無法確定所有的工藝，在生產(chǎn)過程中再調(diào)整。
     C、客戶先下胚，在電鍍前再確定顏色。
     D、客戶在生產(chǎn)過程中對訂單提出修改要求，如增加抹油或上鉆工序。

3、委外模式多樣化

     A、一般常見的工序是電鍍委外加工。
     B、可視各車間的生產(chǎn)任務在加工過程將工序臨時委外，如壓鑄、拋光均可委外。
     C、同一訂單的工序可委外多個外協(xié)廠商加工。
     D、有工序委外與庫存委外等多種方式，如發(fā)外電鍍時不入庫直接發(fā)外的工序委外，也有先入黑胚倉再發(fā)外的管理方式。

4、BOM單較薄弱

     A、大多數(shù)的企業(yè)都缺乏對產(chǎn)品的BOM進行建檔管理。
     B、BOM的分層比較復雜，例如某一鈕扣需要電鍍噴油絲印上鉆，其中黑胚及經(jīng)過噴油、絲印都可能存在庫存，要怎樣合理的進行層級BOM設置才能達到計算出各工序的生產(chǎn)量是管理難點。
     C、BOM單的編制工作量大，且最終的生產(chǎn)BOM與配方BOM會存在有差異，例如技術部提供的BOM單，在生產(chǎn)部有可能會進行局部的調(diào)整。如何處理好這些異常變動是ERP應用難點。

5、計件方式多樣

     A、每個車間的計件方式都有一定的差異，例如壓鑄車間，一般都是按模數(shù)來計算。拋光與包裝的計件方式又不同，既有小組計件、又有個人計件。
     B、同一產(chǎn)品經(jīng)過不同的工序、不同的顏色，會有不同的工價，且此工價會不定期調(diào)整。
     C、存在有先計產(chǎn)量，再定工價的情況，特別是對于部分新產(chǎn)品。

6、缺料分析難以自動計算

     A、對于鈕扣類沖壓產(chǎn)品而言，由于體積太小，庫存一般以重量來核算，數(shù)量只是一個虛數(shù)，不準確。而訂單則以數(shù)量來計算，造成物料需求計算困難。

三、服飾五金ERP解決方案：

符合五金行業(yè)流程的編碼體系

      ○獨有的以模具號+配件號來對產(chǎn)品進行結構性編碼。
      ○獨立的顏色庫管理，使編碼更優(yōu)化、操作更方便。
      ○全單據(jù)與報表支持圖片、圖紙、文檔關聯(lián)與查看。
      ○支持工藝與顏色組合自動形成新的復合顏色，減少因手工編碼而帶來的重碼或不統(tǒng)一問題。

五金行業(yè)級的BOM管理

    ○支持標準BOM、工藝BOM、原料BOM、生產(chǎn)BOM、訂單BOM等多種物料清單引用與查找。
    ○層級式的BOM體系支持，使生產(chǎn)中的黑胚與半成品庫存得到充分利用。
    ○支持標準BOM與生產(chǎn)BOM相互關聯(lián)與獨立，滿足生產(chǎn)過程中的工序、配件增加或修改需求。
    ○對訂單進行配方分析時可選擇標準BOM與歷史生產(chǎn)BOM，滿足快速排單與跟蹤歷史工序的需求。

支持多種委外方式

    ○在發(fā)外加工時，可支持生產(chǎn)過程中的工序委外，也支持以庫存方式的委外。
    ○全過程的發(fā)外流程管理，發(fā)外加工、回收、廢損、退胚、返工等。
    ○發(fā)外過程中的雙單位支持，同時對數(shù)量與重量進行核算。
    ○發(fā)外流程與財務直接相連，形成應付款，并支持按不同方式進行扣款，如廢損率達到規(guī)定的比率扣款。

全面的計件方式    

    ○常規(guī)計件與非常規(guī)計件支持。
    ○小組計件與個人計件方式，支持按不同的分配方式來達到實時核算的需求。
    ○多維工序單價實時關聯(lián)出每個產(chǎn)品每道工序的計件單價，簡化計件工資核算。
    ○支持按時間段與工序來批量更新工序單價，滿足事后審批工價的管理需求。

符合行業(yè)需求的缺料分析流程

    ○對每一批沖壓產(chǎn)品形成一個批次號，在庫存中自動區(qū)分每批次不同單重的產(chǎn)品。
    ○缺料分析支持自動備料與手動備料，靈活應對企業(yè)不同的備料方式。
    ○支持對每張訂單號進行缺料分析，在物料采購時合并，入庫時自動分攤到對應訂單。
    ○支持按比例來進行定額領料控制，滿足小體積產(chǎn)品無法精確到個位的管理需求。
    ○支持動態(tài)的業(yè)務規(guī)則來自動核算計劃損耗率，使每道工序的生產(chǎn)余數(shù)更加合理。

領導總控管理模式

    ○對不同的部門與不同的職位均有相應的總控臺，將數(shù)據(jù)集中體現(xiàn)。
    ○領導總控臺將銷售、采購、生產(chǎn)、倉庫、財務、成本等數(shù)據(jù)集成在一個窗口顯示，滿足企業(yè)高層對數(shù)據(jù)的快捷查詢需求。
    ○生產(chǎn)總控臺將訂單、生產(chǎn)、模具、車間、委外進度在一個窗口體現(xiàn)，快速應對銷售與客戶對生產(chǎn)進度的查詢需求。

 

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