電器ERP解決方案
電器ERP 億恒-電器制造業(yè)管理系統(tǒng)
[ 電器ERP ] 億恒-電器行業(yè)管理系統(tǒng)
一、電器行業(yè)特點
億恒顧問團隊根據(jù)多年在電器行業(yè)服務的經(jīng)驗，總結出電器行業(yè)生產有如下特點：
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產品生產對生產計劃、物料計劃等方面的協(xié)調配合要求非常高；
l 產品零配件品種、型號繁多，采購、裝配相對復雜，自制與企業(yè)間協(xié)作生產并重；
l 客戶多，需及時掌握客戶信用狀況及提高應收賬款周轉率；
l 產品種類多、批量小，返工頻繁，成本核算費時費力，難以掌握真正的成本；
l 某些主零件交期長，需根據(jù)市場預測提前購買或保持一定的庫存；
l 替代料普遍，在做物料計劃時，需要充分考慮；
l 客戶需求不容易掌握，基于客戶需求的管理困難；
l 產品質量管理受到普遍重視，質量控制要求高；
l 產品升級換代迅速，生命周期短，變更頻繁，版本控制復雜；
l 產品生產任務繁重，設備檢修管理繁雜；
l 產品生產備用備件品種類繁多；
l 終端產品具有售后維修管理需求，需記錄管理產品的序列號，維修記錄，還需根據(jù)序號追蹤原始生產狀況。
二、電器行業(yè)常見管理需求與存在問題
1、現(xiàn)場生產管理難度大；
由于交貨頻繁，生產周期長，生產工序復雜，為滿足客戶的需求并避免生產工廠斷料情況的發(fā)生，需隨時跟蹤現(xiàn)場的生產進度，并平衡生產設備的負荷能力，但由于基礎數(shù)據(jù) 的不完整，生產進度不能及時反饋，要求生產管理人員有豐富的管理經(jīng)驗，對人員的依賴性較大，給企業(yè)帶來了管理困擾。
2、提高零部件重用率，提高產品質量，降低產品隱性成本；
由于電器行業(yè)的特殊性，不同產品對各種零部件的需求交互重疊，提高零部件重用率，提高產品質量水平，真正降低成本隱性成本。
3、提高部門協(xié)作能力，快速反應客戶需求，提高訂單獲取能力；
總體而言，電器行業(yè)的產品種類繁多，部門眾多，相互間溝通協(xié)作比較困難，如何提高部門間協(xié)作能力，快速地對客戶的需求做出反應，對客戶的需求進行跟蹤，跟進，提高 客戶服務質量，以獲得更多的客戶訂單。
4、有效控制變更，減少設計錯誤；
電器行業(yè)產品種類繁多，客戶需求變化不定，對產品設計提出了比較高的要求，因此，盡量在滿足客戶需求的情況下，控制設計產品變更，每一個產品的變更都要進行詳細， 根據(jù)客戶的需求進行產品優(yōu)化，避免設計出來的產品不符市場要求，造成不必要的損失。
5、從設計階段開始有效控制成本；
產品從設計到生產再到銷售，設計的成本支出，研發(fā)的成本支出，生產成本，銷售成本，成本不斷增加。在如此激烈的市場競爭面前，成本的控制成了實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，提升 產品市場競爭力的有力保證，如此才能真正實現(xiàn)開源節(jié)流。
6、質量管理工作繁重；
由于電器行業(yè)生產工序復雜，工藝路線靈活，對產品質量要求較高，手工作業(yè)情況下很難對于原材料的進料及各生產工序之間的完工數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)量、返工數(shù)量， 以及生產質量等進行全程跟蹤、反饋，以便及時掌握產品質量狀況。
7、委外加工不易管理；
電器行業(yè)的特性決定性了有很多特殊的工藝需要委外處理，或者客戶需求批量大時，也需要把部分訂單委外加工以緩解壓力，傳統(tǒng)手工作業(yè)管理往往無法應付如此復雜的狀況 ，造成了工作難度增加。
8、實現(xiàn)快速產品配置，縮短產品供貨周期；
電器行業(yè)產品種類多，需求不穩(wěn)定，但激烈的市場競爭卻要求對供應要求反應快，供貨及時。……
億恒電器ERP解決方案充分體現(xiàn)電器制造行業(yè)的生產管理特色，以產品銷售管理為核心，以生產制造管理為依托，實現(xiàn)了對電器企業(yè)的新產品研發(fā)過程的管理和跟蹤，通過與分銷系統(tǒng)相結合有效實現(xiàn)銷售管理及時掌握市場信息。通過庫存管理、和優(yōu)化排產合理控制企業(yè)物流。供、產、銷業(yè)務與財務信息的有效集成，有機結合了電器企業(yè)的現(xiàn)狀，對電器行業(yè)企業(yè)有很好的適應性。購銷存系統(tǒng)提高了預測的準確性，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本；減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。
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