家具行業(yè)ERP

一、億恒家具行業(yè)ERP簡(jiǎn)介  

       億恒科技自主研發(fā)的億恒-沙發(fā)ERP系統(tǒng)軟件以生產(chǎn)制造管理為核心，通過庫(kù)存管理和優(yōu)化布產(chǎn)合理控制企業(yè)物流，供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)的有效集成；系統(tǒng)提高了生產(chǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本；減少總體采購(gòu)成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。我們的系統(tǒng)具有的這些方面的優(yōu)點(diǎn)，相信在信息化管理化方面能為企業(yè)帶來(lái)完善的解決方案。












二、家具總行業(yè)特點(diǎn)

一、 款式變化繁瑣：同一款式沙發(fā)分套件、二人套、三人套；相同款式分頭層皮料、二層皮料、PVC料、布料。相同面料的沙發(fā)又分多種顏色。這樣，往往使沙發(fā)廠從接客戶訂單到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生錯(cuò)誤。

二、 客戶訂單品種多，單款量少，基本為1套。這樣，使家具廠材料儲(chǔ)備和采購(gòu)帶來(lái)較大難度。

三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，皮料及木料損耗管控是企業(yè)著手解決的重點(diǎn)問題。

四、五金料、皮料、布料、木料、線料、包材的庫(kù)存管理直接影訂單生產(chǎn)進(jìn)程。

五、掌握實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度是沙發(fā)生產(chǎn)企業(yè)管理人員突出難題。

六、員工績(jī)效考核。

家具ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)

三、家具行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)

訂單工程BOM大部分仍然靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、手工記錄。人員一旦變動(dòng)，新員工難以上手。

材料冗雜：有木材、金屬、塑料、玻璃、橡膠、皮革、棉織等，且材料的特性差異大，種類繁多，迭代更新快，倉(cāng)庫(kù)部門物料難以管控。常有大量庫(kù)存滯留占用可用庫(kù)存空間，堆積資金，影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)。

工藝繁多:干燥--配料--毛料加工--膠合加工--配件加工 --組裝--裝飾，加工工藝過程的每道工序都需要專門的員工操作工具完成，部分還保留著傳統(tǒng)手工的操作。生產(chǎn)部門免費(fèi)如此繁多的生產(chǎn)管理常常出現(xiàn)混單、遺©工藝、無(wú)法查詢工藝進(jìn)度等情況。

工序復(fù)雜：安裝、工位、工步、走刀。 家具生產(chǎn)行業(yè)的工序十分繁瑣，有專業(yè)技術(shù)工藝和普通工藝之分，普通工藝往往是工作量的集中基礎(chǔ)加工工藝過程和生產(chǎn)計(jì)劃中的基本單位，設(shè)備多、操作人多、場(chǎng)地大、效率低;專業(yè)技工只要是負(fù)責(zé)某一種特定的工藝，對(duì)操作者要求高、具有不可代替性的。

家具行業(yè)ERP

工藝外發(fā)難以管控：因此對(duì)于工序的管理一定要合理安排。稍有安排不當(dāng)，常出現(xiàn)工人一會(huì)兒無(wú)單可做，一會(huì)兒連夜通宵趕單等情況，所以生產(chǎn)工序的排單一定要合理。

銷售：隨著經(jīng)濟(jì)的改善，家庭對(duì)家具行業(yè)個(gè)性化需求越來(lái)越高，有些可能能是個(gè)性化定制的，因此銷售人員對(duì)產(chǎn)品的物料編碼。

采購(gòu)：IQC進(jìn)行材料采購(gòu)管控。材料、裝飾、包材、模具供商分類管理。

財(cái)務(wù)：生產(chǎn)線上員工工資計(jì)時(shí)、計(jì)件工資難以核算。