ERP管理系統(tǒng)之MRPII
MRPII 生產(chǎn)需求計(jì)劃 材料需求計(jì)劃
根據(jù)訂單或計(jì)劃單的貨品的需求情況，叁照BOM配方表分析出制成品及原料的需求量及不足量，提出相應(yīng)的采購(gòu)建議和生產(chǎn)建議，并可根據(jù)實(shí)際情況產(chǎn)生采購(gòu)單(或請(qǐng)購(gòu)單或詢價(jià)單)和制令單（或托工單）。
當(dāng)制令單登打完畢后，就可以進(jìn)行原材料領(lǐng)料/退料，但并不知道庫(kù)存是否足夠，這時(shí)就可以根據(jù)制令單進(jìn)行材料需求分析查看一下庫(kù)存是否足夠，在材料需求分析中系統(tǒng)只會(huì)根據(jù)材料不足量的畫面且材料大類是原材料和物料的部分產(chǎn)生采購(gòu)商品建議。也可直接輸入需生產(chǎn)的成品及數(shù)量，根據(jù)BOM配方表照庫(kù)存分析出相應(yīng)原料的需求量及不足量，提出采購(gòu)建議，產(chǎn)生采購(gòu)單。
凈需求計(jì)算方式：
即分析的成品往下展開(kāi)時(shí)是按照毛需求還是凈需求計(jì)算；
若選擇“逐階計(jì)算”，表示按貨品凈需求逐步往下展開(kāi)，一邊展開(kāi)一邊計(jì)算凈需求(也就是分析時(shí)叁考庫(kù)存進(jìn)行展開(kāi)，庫(kù)存夠了就不往下展了，差多少展多少)。
毛需求：成品是此張受訂計(jì)劃單的需求數(shù)量；如果是子件則是成品的凈需求*子件單位用量；如果分析中含有半成品，則半成品的凈需求則做為該半成品子件的毛需求；
凈需求=毛需求-最大可受訂量
若選擇“直接計(jì)算”，表示按貨品毛需求直接按BOM配方展開(kāi)至尾階，然後計(jì)算凈需求；
毛需求：成品是此張受訂計(jì)劃單的需求數(shù)量；如果是子件則是成品的毛需求*子件單位用量，如果分析中含有半成品，則半成品的毛需求則做為該半成品子件的毛需求；
凈需求=毛需求-最大可受訂量
MRPⅡ的基本思想就是把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織和控制，使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展，并充分地發(fā)揮作用。
RX ERP針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造信息化應(yīng)用的深淺需求，提供有四個(gè)層面的生產(chǎn)管理系統(tǒng)：BOM成本分析系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、MRP系統(tǒng)、MRPII系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷、產(chǎn)能、供需平衡。并提供托外加工及品質(zhì)管理兩個(gè)模組。
BOM成本分析系統(tǒng)：直接以BOM配方進(jìn)行BOM組合生產(chǎn)、切割，還可針對(duì)貨品做相應(yīng)的切割試算。而產(chǎn)品成本可進(jìn)行人工及制費(fèi)的分?jǐn)偧坝?jì)算，并提供多式報(bào)表查詢，適用於進(jìn)行簡(jiǎn)易組裝生產(chǎn)的制造企業(yè)。
生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)：BOM成本分析系統(tǒng)的基礎(chǔ)上延申的管理，除了可采用BOM系統(tǒng)流程走向，還可采用直接下制造生產(chǎn)單，以達(dá)到成品繳庫(kù)增加庫(kù)存量的目的，同樣也可進(jìn)行人工及制費(fèi)的分?jǐn)�，適用於側(cè)重於料件管理的生產(chǎn)企業(yè)。
MRP系統(tǒng)：根據(jù)客戶訂單或生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)生產(chǎn)需求分析產(chǎn)生相應(yīng)的制令單、采購(gòu)單；然後進(jìn)貨、領(lǐng)/退料、成品繳庫(kù)；最後進(jìn)行人工及制費(fèi)分?jǐn)偝绦虻淖鳂I(yè)。MRP系統(tǒng)與生產(chǎn)制造系統(tǒng)的不同點(diǎn)在於增加了計(jì)劃生產(chǎn)和生產(chǎn)需求分析等更強(qiáng)大的功能。
MRPII系統(tǒng)：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要後，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。可滿足各類型企業(yè)細(xì)致的生產(chǎn)管理信息化需求。
MRPII是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前後連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。
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